Eine Balanced Scorecard besteht grundsätzlich aus den vier Perspektiven: Finanziell. Kunden. Interne Geschäftsprozesse. Lernen und Entwicklung. und zeigt die Wirkung der einzelnen Perspektiven und ihrer jeweiligen Kennzahlen auf die Unternehmensvision und -strategie.. Die Balanced Scorecard (BSC, deutsch: ausgewogener Berichtsbogen) ist eine Übersicht der wichtigsten strategischen Ziele eines Unternehmens. Hierzu werden die Ziele in vier Perspektiven untergliedert und mit Kennzahlen, Zielvorgaben und Maßnahmen versehen.
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Balanced Scorecard ( BSC, englisch für ausgewogener Berichtsbogen) ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation zu seiner Vision und Strategie. [1] Inhaltsverzeichnis. 1 Überblick. 1.1 Geschichte. 1.2 Konzept. 1.3 Ziel. 1.4 Vorgehen. 1.4.1 Aufbau der BSC.. Die Balanced Scorecard ist ein Verbindungsglied zwischen Strategiefindung und -umsetzung. In ihrem Konzept werden die traditionellen finanziellen Kennzahlen durch eine Kunden-, eine interne Prozess- und eine Lern- und Entwicklungsperspektive ergänzt. Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber.
